您的位置:中生网-中国新质生产力网 » 消费

    SFE 2026现场观察:排队试饮、合香珠抢购、三天意向合作过千—— 上善仲景饮子铺如何引爆“轻养生”新赛道?

    2026-4-9 13:38 新质生产力网

    核心提示: 一款黄精黑咖啡成为网红,一串中药合香珠被抢购,一个36平方米的展位三天吸引超千名意向门店合伙人。在茶饮加盟内卷的当下,上善仲景饮子铺用“经方茶饮+药食同源文创”的复合模型,撕开一道口子。


    微信图片_20260409125615_281_1138.jpg

    2026年4月2日,上海。第41届SFE加盟展落幕,一个36平方米的展位留下了三组数据:试饮排队日均超2000人次,合香珠等周边产品日销数百件,意向合作登记三天破千。这个展位属于上善仲景饮子铺——一个以经方本草茶为入口、以药食同源文创为延伸的“轻养生生活方式集合店”。在茶饮加盟内卷的当下,它的火爆并非偶然。

    微信图片_20260409125614_280_1138.jpg

    现场:一杯黄精咖啡与一串合香珠,年轻人用脚投票“守正创新”

    “这真的是中药?”来自杭州的95后林女士举着试饮杯对记者说,“结果大宋逍遥饮是甘润的,黄精咖啡是苦香回甘,洛神乌梅饮、水芝香露饮、山楂茉莉茶一个比一个好喝。我喝完马上买了条合香珠手串——戴着能闻到安神的花香与药香。”她晃了晃手腕,“这种不知不觉就养了生的方式,太适合我们了。”

    展台前,十二款试饮产品一字排开。六味地黄饮、大宋逍遥饮、香砂养胃饮等经方本草茶旁,水芝香露饮、香茅柠檬茶、翡翠青珑饮等花果饮同样受欢迎。其中黄精黑咖啡饮成为“网红单品”——中药与咖啡的跨界组合,口感苦香回甘,排队人群中不少人点名要试这一款。内侧,身穿汉服的姑娘在讲解合香珠制作工艺,合香珠手串、项链明码标价,不少消费者试饮后直接走到展示区挑选购买。

    一位中医爱好者仔细端详饮品配方说明后对记者说:“他们保留了经方的配伍智慧,口感却像一杯好茶。这不是贴标签,是真正的守正创新。”消费者用排队和购买验证了产品的说服力。但真正让行业观察者侧目的,是这套模式背后的商业逻辑。

    微信图片_20260409125616_282_1138.jpg

    模式:多元产品矩阵,构建抗周期的复合盈利模型

    上善仲景饮子铺并非一家单纯的茶饮店。记者梳理发现,其产品线构建了一个完整的“轻养生消费品体系”:现熬经方茶与花果饮做高频引流;罐装草本饮料、袋泡茶、汤料包满足日常复购;合香珠、香囊、线香等文创产品拉升客单价;黑芝麻丸、茯苓饼等药食同源零食降低消费门槛;艾草锤、刮痧板等理疗器具切入家庭保健场景;节气糕点、药膳包子延伸“餐+饮”;养生书籍与礼盒则拉升品牌高度。

    “这种结构在加盟展上极为罕见。”一位长期跟踪消费赛道的投资人现场分析,“品类差异度足够大——经方茶饮+花果香饮子+养生文创组合,目前几乎没有竞品;产品复购率有保障——好喝+身体舒服会让人主动回头;供应链可复制——草本原料标准化药包、SOP熬煮流程,口感稳定易上手。这个模式具备开出万家门店的底层逻辑。”他判断,“经济下行周期,这种‘饮品引流+高频互动+周边转化’的轻养生集合店模型反而更稳,单店盈利能力和抗风险能力远高于传统茶饮店。”

    一位来自江苏的意向加盟商对记者直言:“我看了十几个茶饮项目,大部分就是卖水。这里不一样,客人买杯茶可能顺手带走一包安神茶包、一串合香珠,客单价和停留时间都上去了。”另一位浙江投资者补充:“大健康赛道年增长超20%,缺的就是这种能落地的消费品。下一个生活方式品牌,可能已经出现了。”

    微信图片_20260409125617_283_1138.jpg

    趋势:双品牌卡位三大风口,千店基因初步显现

    “上善仲景饮子铺的火爆,本质上踩中了当下消费市场的三大确定性风口。”一位行业分析师对记者表示。一是健康刚需:年轻人对“喝了舒服”“吃了有用”的产品需求持续上升,经方茶饮与健康餐恰好填补“功能性+好口感”的空白。二是国潮自信:Z世代的文化消费已从符号转向实用——经方茶饮、合香珠等健康产品提供了“有用”的价值符号,喝了舒服,戴着安神。三是消费分级:以经方茶饮为入口,配合不同价位的周边产品(从十几元的零食到几百元的合香珠、养生膏方礼盒),形成了完整的价格带覆盖,无论经济周期如何波动,“花小钱养自己”的支出只会增加。

    微信图片_20260409125618_284_1138.jpg

    展会三天,品牌意向合作登记超千人,央视记者到访拍摄,市场验证初步完成。当“国潮养生”从概念变成消费品,上善仲景饮子铺的轻养生集合店模式,或许已经站上了健康消费赛道的起跑线。

    SFE落幕,但上善仲景饮子铺的招商电话仍在响个不停。在茶饮加盟红海中,它以经方为根基、以文创为延伸、以双品牌为引擎,给出了一套差异化的解题思路。能否从展会黑马成长为全国性连锁品牌,市场将给出最终答案。但至少,一个“轻养生生活方式集合店”的新物种,已经悄然成型。